Jestem liderką HR z wieloletnim doświadczeniem w budowie i realizacji strategii personalnej, psycholożką, mentorką, executive coachem, jak również trenerką, facylitatorką warsztatów oraz wykładowczynią. Łączę głęboką uważność na człowieka z myśleniem koncepcyjnym i wizją przyszłości.
Pracuję w sposób autentyczny i relacyjny — najpierw uważnie słucham, buduję zaufanie i rozumienie, a następnie pomagam porządkować złożoność, nadawać kierunek i przekładać idee na realne działania. Jestem osobą ciekawą świata i ludzi, cenię sobie różnorodność perspektyw, a w swojej pracy łączę empatię z odpowiedzialnością za rezultat.
Jako mentorka, coach i wykładowczyni inspiruję do refleksji, rozwoju i odważnego, ale przemyślanego przywództwa. Wierzę bowiem, iż skuteczne przywództwo ma źródło w samoświadomości, odpowiedzialności i jakości relacji.
Uważna na ludzi. Precyzyjna w myśleniu. Odpowiedzialna za drogę.
Rozwój kadry menedżerskiej
Executive coaching i mentoring liderów
Pozyskiwanie talentów na stanowiska kluczowe
Strategia i transformacja HR
Zarządzanie zmianą i rozwój kultury organizacyjnej
Odporność psychiczna i dobrostan w organizacji
Praca z zespołami i relacjami w organizacji
O mnie
Agnieszka Miśkowicz
Jako doświadczony lider HR, łączę strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim z głębokim rozumieniem psychologii człowieka i organizacji. Od lat wspieram organizacje w rozwoju, zmianie oraz budowaniu dojrzałej kultury pracy. Łączę doświadczenie menedżerskie na stanowisku Dyrektora HR z praktyką psychologa, trenera i coacha. Zajęciem poza biznesem jest dla mnie praktyka psychoterapii.
Moje doświadczenia są związane z firmami międzynarodowymi i polskimi różnych branż, w których odpowiadałam za całość funkcji HR w Polsce. Pracowałam również w strukturach globalnych odpowiadając za HR w jednostkach położonych w różnych krajach, co pozwoliło mi zdobyć szeroką perspektywę międzykulturową i zrozumienie różnorodnych podejść do zarządzania zasobami ludzkimi.
Współpracuję z zarządami oraz kadrą menedżerską w obszarach strategii HR, rozwoju przywództwa, kultury organizacyjnej, zarządzania zmianą w obszarze ludzkim, odporności psychicznej, dobrostanu w organizacjach, jak również rozwoju zespołów w kierunku bardziej autonomicznych i efektywnych. Pomagam przekładać wyzwania związane z ludźmi na konkretne decyzje biznesowe i trwałe efekty. Szczególnie interesują mnie wyzwania związane z kształtowaniem postaw pracowników, jako element tworzenia środowiska pracy opartego na wartościach takich, jak szacunek i zaufanie, otwartego i wspierającego współpracę a przez to osiąganie świetnych rezultatów biznesowych. Kilkukrotnie budowałam niektóre procesy HR od podstaw. W trakcie całej mojej kariery zawodowej zajmowałam się pozyskiwaniem talentów do organizacji, na wszystkie jej szczeble włącznie z rolami międzynarodowymi CEOs.
W swojej pracy integruję narzędzia HR, coachingu, treningu oraz psychologii, dzięki czemu patrzę na organizację zarówno systemowo, jak i z perspektywy pojedynczego człowieka. Pracuję w sposób etyczny, oparty na wiedzy naukowej, doświadczeniu i realiach biznesowych.
Doświadczenie
Lider
Ponad 12 lat na stanowiskach menedżerskich — zespoły liczące ponad 70 osób, w tym międzynarodowe zestawienia dyrektorów HR.
Ponad 20 lat w obszarze HR, w tym ok. 15 lat pełnej odpowiedzialności za funkcję HR w dużych organizacjach o złożonych strukturach, gdzie moje działania kształtowały warunki pracy dla populacji liczącej kilkadziesiąt tysięcy pracowników.
Ekspert HR
Partner
Ponad 10 lat jako członek Management Teams (rozszerzonych zarządów) oraz 11 lat doświadczenia w negocjacjach z partnerami społecznymi i prowadzeniu wymagających rozmów.
Ponad dekada projektowania i prowadzenia szkoleń z umiejętności przywódczych, biznesowych i HR.
Trener
Coach i mentor
Coaching dla liderów oraz sesje mentorskie dla kadry zarządczej i specjalistów HR — także w środowisku międzynarodowym.
Około 5 lat w rolach międzynarodowych, m.in. odpowiedzialność za HR w regionie Europy Wschodniej (Rosja, Szwecja, Chiny). Doświadczenie w centrali globalnej korporacji o wysokich standardach jakości.
Lider międzynarodowy ds. HR
Języki
Praca w języku polskim i angielskim.
Portfolio
Transformacja biznesu w kierunku „przemysłu 4.0”
Transformacja biznesu w kierunku „przemysłu 4.0”(digitalizacja, robotyzacja) z przygotowaniem i wdrożeniem koncepcji na obszar ludzi w zmianie (globalny projekt).
Transformacja kultury organizacyjnej
Przeprowadzenie transformacji w kierunku kultury opartej o wartości.
Zmiana modelu przywództwa
Wdrożenie nowego modelu przywództwa w organizacji.
Konsolidacje procesów – budowa HR Services Centres
Budowa centrów usługowych HR od podstaw.
Restrukturyzacje
Projekty restrukturyzacyjne w Polsce, Litwie i Słowacji.
Wdrażanie strategii Equity, Diversity & Inclusion
Opracowanie i wdrożenie kompleksowej strategii EDI.
Fuzje firm i unifikacja standardów HR
Integracja systemów HR i ujednolicenie standardów podczas fuzji.
Doskonalenie procesów HR — lean i continuous improvement
Doskonalenie procesów HR w myśl filozofii continuous improvement (programy lean management w HR): kilkukrotny udział we wdrażaniu programów typu „lean management” z doskonałymi efektami w obszarze HR (World Class Manufacturing — brąz, Achieving Competitive Excellence — srebro).
Akademie Przywództwa
Projektowanie i realizacja szytych na miarę Akademii Przywództwa.
Zarządzanie talentami
Projektowanie i wdrożenie programów zarządzania talentami: identyfikacja potencjału, rozwój kadry kluczowej i sukcesja.
Zarządzanie kryzysem
Wsparcie liderów i organizacji w sytuacjach kryzysowych: komunikacja, decyzje, stabilizacja zespołów i odporność.
Oferta
STRATEGIA PERSONALNA I PROCESY
W porozumieniu z interesariuszami buduję strategię HR w oparciu o Business Plany oraz w oparciu o analizę obecnych wyników firmy. Posiadam łatwość w tłumaczeniu strategii firmy na plany dotyczące Ludzi. W relacji do planów projektuję odpowiednie programy i narzędzia. Projektuję i udoskonalam procesy HR w myśl bliskiej mi filozofii „ciągłego doskonalenia". Są to: systemy ocen, rekrutacji, motywacyjne (i premiowe), programy zarządzania talentami, czy też rozwoju umiejętności grup pracowników. Opracowuję je tak, by pozostawały w zgodności z aktualnymi wymogami prawnymi. Podczas realizacji takich projektów rozwijam umiejętności zespołów HR oraz liderów.
POZYSKIWANIE TALENTÓW
Od ponad dwudziestu lat zajmuję się pozyskiwaniem talentów. Proces rozpoczynam od opracowania profilu stanowiska oraz profilu kompetencyjnego. Realizuję rekrutacje na stanowiska menedżerskie i eksperckie również ulokowane międzynarodowo. W swoim doświadczeniu posiadam m. in. pracę w formule Direct Search. Dokonuję doboru kandydatów pod kątem nie tylko kompetencji, ale i postaw, dopasowania do kultury organizacyjnej wraz z planem rozwoju na przyszłość w danej organizacji.
SZKOLENIA, WARSZTATY, WYKŁADY
Projektuję i realizuję szkolenia z zakresu: przywództwa, jak np.: komunikacja lidera, świadomość lidera i budowa autorytetu, motywowanie i rozwój zespołu, prowadzenie rozmów oceniających i rozwojowych, trudne rozmowy z pracownikami, zarządzanie różnorodnym zespołem. Realizuję również szkolenia dla zespołów HR z obszarów: efektywna rekrutacja i selekcja, systemy motywacyjne, budowa strategii personalnych, projektowanie programów zarządzania talentami i rozwoju, zarządzanie sukcesją w organizacji, HR w dobie digitalizacji, i in. Prowadzę warsztaty na zamówienie, począwszy od warsztatów na temat strategii, projektowania zmian w organizacji, poprzez warsztaty budujące zaangażowanie zespołów, czy też generowanie pomysłów. Realizuję wykłady w celu rozwoju i edukacji grup pracowników, w tym menedżerów z obszarów: przywództwo, HR, wellbeing, psychologia, również w aspekcie obecnych zmian technologicznych, np.: „Kompetencje przyszłości", „Lider przyszłości", „HR architektem przyszłego środowiska pracy"
EXECUTIVE COACHING, MENTORING
Jako doświadczony lider i ekspert HR inspiruję i rozwijam liderów w sytuacjach: zmian, kryzysu, na początku ich drogi zawodowej, w adaptacji do nowej kultury organizacyjnej, jak również w momentach stagnacji i poszukiwania nowych dróg rozwoju czy też zmiany ścieżki kariery (coaching kariery), również w ramach programów outplacementu (poszukiwań nowego miejsca pracy). Realizuję także procesy team coachingu celem wzbudzenia autorefleksji tak po stronie zespołu i lidera i wzmocnienia och relacji oraz efektywności.
INTERIM MANAGEMENT
Jako doświadczony ekspert HR wchodząc do organizacji w krótkim czasie dokonuję analizy potrzeb i formułuję cele oraz buduję plany następnie je realizując z zastosowaniem angażujących metod i narzędzi. Zwykle efektem takich prac jest wzrost kompetencji i zaangażowania zespołów HR oraz liderów.